Fecha de entrevista: Septiembre 2025 

Situación Previa:

Antes de entrar en Consolida, Vera llevaba aproximadamente un año con su centro de CrossFit, que había crecido muy rápido. Sin embargo, ese crecimiento también empezó a traer problemas.

Pasaba la mayor parte del tiempo dando sesiones y gestionando el día a día del centro, con una sensación constante de ir desbordada. 

La falta de sistemas y estructura hacía que todo dependiera de ella, lo que le generaba mucho estrés e incluso momentos de ansiedad al ver que quería llegar a todo, pero no era posible.

Además, tenía problemas con su socia que estaban complicando la gestión del negocio y aumentando todavía más la presión. 

No tenía control real sobre las métricas del negocio ni una visión clara de los números, y tampoco contaba con sistemas que le permitieran delegar responsabilidades dentro del equipo.

El centro facturaba alrededor de 17.000€, pero el negocio no estaba organizado de forma que le permitiera tener tranquilidad ni control real sobre lo que estaba ocurriendo.

Situación Actual:

Tras entrar en Consolida y empezar a trabajar con su tutor, Vera comenzó a reorganizar por completo la estructura de su negocio.

Lo primero fue ordenar todos los sistemas internos del centro y construir una estructura que le permitiera tener control real sobre el negocio y sobre los pasos que debía dar a continuación. 

A partir de ahí, empezó a implementar nuevos servicios, incluyendo un modelo híbrido que combinaba el trabajo presencial con el online.

También empezó a delegar tareas clave dentro del equipo. Incorporó a una persona en administración y dejó de asumir personalmente muchas responsabilidades operativas, como la programación de entrenamientos del centro.

Gracias a estos cambios, Vera pasó de estar completamente desbordada a tener claridad sobre la dirección del negocio, control sobre sus métricas y más tiempo para su familia y para la gestión estratégica del centro.

Con la nueva estructura, el negocio ha seguido creciendo y su facturación ha superado los 25.000€ mensuales, con una mayor estabilidad y una forma de trabajar mucho más sostenible.

“Antes el negocio me desbordaba. Hoy tengo estructura, control y claridad sobre hacia dónde va todo.”